Hoe werken we samen

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST?

Bart Manders, projectontwikkelaar nieuwbouw bij Woonpartners, ik was lid van werkgroep duurzaamheid en werkgroep inkoop tijdens aanbesteding. Nu lid van het coördinatieteam. 

Hoe zien de werkzaamheden voor WoonST er voor jou uit?

Afstemming met bouwers/corporatie/gemeente over bijvoorbeeld orderportefeuille, voortgang, communicatie, contract, uitvoering, verbeteringen, KPI’s, voorbereiden besluitvorming stuurgroep, verzorgen communicatie naar alle corporaties.

Welk bouwproject of resultaat ben je (tot nu toe) het meest trots op?
Tot nu toe proces van aanbesteding, de uitkomst ervan (product) en onderlinge samenwerking met gemeente/corporaties/bouwers.

Als je één ding mag veranderen / verbeteren in de samenwerking, wat zou dat zijn?
Dat WoonST nog meer omarmd en bekend wordt bij uitvoerende tak binnen corporaties dan nu al het geval is. 

Wat doe je het liefst buiten werktijd om even helemaal los te komen van je werk?  
Hardlopen, training geven (voetbal) en sport kijken (voetbal PSV, F1).

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST?
Ik ben Caroline van Brakel, wethouder wonen, werk en inkomen van de gemeente Veldhoven en lid van de stuurgroep Woonst. Ik ben net als de beide corporatiedirecteuren in deze stuurgroep ‘een lid van het eerste uur’ (vorige bestuursperiode echter als wethouder van Nuenen).

Hoe zien de werkzaamheden voor WoonST er voor jou uit?
Mijn werkzaamheden nu betreffen vooral de deelname aan de stuurgroep (voorbereiden van de voorliggende stukken, etc.)

Welk bouwproject of resultaat ben je (tot nu toe) het meest trots op?
In Veldhoven zijn inmiddels diverse Woonst-projecten gerealiseerd, zowel grondgebonden als gestapeld. Deze projecten zijn allen vliegensvlug door ons woningbouwversnellingsproces gegaan (ook wel bekend als het Veldhovense 100 dagen principe). Dit heeft geresulteerd in wellicht de snelste realisaties van eerste idee/ontwerp tot oplevering van deze woningen in de regio!

Ook ben ik trots op het gegeven dat we vooral doorgezet hebben met Woonst in de vorige bestuursperiode. We hebben daar best wel wat hobbels moeten nemen, zoals de kritische noten vanuit welstand waartoe we destijds een webinar hebben georganiseerd met een uitgebreide toelichting op de diversiteit aan mogelijke verschijningsvormen van Woonst1.0. En ook de discussie of we wel genoeg locaties zouden vinden om voldoende Woonst woningen te kunnen realiseren was toen hardnekkig. Deze discussie heeft zich bij de aanbesteding van Woonst2.0 niet eens meer voorgedaan! De aanhouder wint!

Als je één ding mag veranderen / verbeteren in de samenwerking, wat zou dat zijn?
De samenwerking is goed, niets aan veranderen! Het is ook vrij uniek dat zowel corporaties als gemeenten tezamen een bouwstroom aansturen met daarin ieder z’n eigen rol en verantwoordelijkheid. De bijdrage van de gemeenten in deze samenwerking zou derhalve het versnellen van de RO/vergunningenprocedure zijn. Nu blijken vooral de locatie gebonden factoren in dit traject het meest cruciaal en daarmee snelheid bepalend te zijn. In veel gemeenten is het dan ook nog niet echt goed gelukt om daadwerkelijk te versnellen. Met het 100 dagen principe van Veldhoven hebben we bewezen dat het wel sneller kan (geldt overigens niet alleen voor Woonst). Jammer dat we als (gezamenlijke) gemeenten er nog niet in geslaagd zijn om dit woningbouwversnellingsproces (waarvan parallel plannen een onderdeel is) dan wel onderdelen daaruit bij meerdere gemeenten in onze samenwerking te implementeren!

Wat doe je het liefst buiten werktijd om even helemaal los te komen van je werk?  
Buiten mijn werktijd mag ik graag tennissen. Ik ben met een goede vriendin begonnen met het lopen van de Camino van Brabant. En ik klus graag in en om huis!

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST?
Ik ben lid van het coördinatieteam namens woningcorporatie WoCom. Ons team is verantwoordelijk voor het overzien en stroomlijnen van de samenwerking tussen de verschillende betrokken partijen, zoals gemeenten, woningcorporaties en bouwbedrijven.

Hoe zien de werkzaamheden voor WoonST er voor jou uit?
Onze taken omvatten onder andere: projectplanning en -beheer, communicatie en samenwerking, kwaliteitscontrole en de sturing op innovatie en duurzaamheid.

Welk bouwproject of resultaat ben je (tot nu toe) het meest trots op?
WoonST is een prachtig product. Het draagt bij aan de betaalbaarheid, de versnelling en verduurzaming van de nieuwbouw van sociale huurwoningen. Het is een genoegen om hieraan bij te dragen en andere partijen mee te nemen in deze kwaliteitsverbetering.

Als je één ding mag veranderen / verbeteren in de samenwerking, wat zou dat zijn?
Graag zou ik de samenwerking tussen de stakeholders in de initiatieffase willen versnellen en meer gebruik maken van parallel plannen. Een mooi initiatief is de woningbouwversnelling in de gemeente Veldhoven, waar ze binnen 100 dagen beoordelen of een principeverzoek aan de uitgangspunten voldoet en of een woningbouwproject haalbaar is.

Wat doe je het liefst buiten werktijd om even helemaal los te komen van je werk?
Ik geniet enorm van cardiosporten, je verstand op nul te zetten en je hoofd leeg trainen, heerlijk!

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST?
Als wethouder wonen van de gemeente Eindhoven ben ik lid van de stuurgroep. In die rol ben ik nauw betrokken geweest bij het aanbestedingsproces. Daarbij heb ik me gericht op het versterken van de duurzaamheidseisen voor WoonSt2.0. We hebben samen de verantwoordelijkheid om snel te bouwen én te bouwen met het oog op de toekomst. En dat betekent bouwen met duurzame materialen, wat we nu doen met de WoonSt2.0-woningen.

Hoe zien de werkzaamheden voor WoonST er voor jou uit? 
Als ambassadeur zet ik me in om het belang van duurzaam, betaalbaar en snel bouwen uit te dragen. 

Welk bouwproject of resultaat ben je (tot nu toe) het meest trots op?
Ik ben er trots op dat we in onze regio op deze manier en in deze omvang samenwerken met gemeenten en woningcorporaties. Daarnaast ben ik er blij mee dat de WoonSt2.0-woningen snelheid, betaalbaarheid en duurzaamheid weten te combineren.

Als je één ding mag veranderen / verbeteren in de samenwerking, wat zou dat zijn?
Niks

Wat doe je het liefst buiten werktijd om even helemaal los te komen van je werk?  
Mijn werk is mijn hobby 😊

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST?
Ik ben Koen Waijers, Commercieel Directeur bij Hurks. Samen met een heel team heb ik de aanbesteding begeleid. Nu ben ik lid van het coördinatieteam en de stuurgroep. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de coördinatie van het acquisitietraject en de strategie en doorontwikkeling van onze WoonST-producten.

Hoe zien de werkzaamheden voor WoonST er voor jou uit?
Mijn werkzaamheden bestaan voornamelijk uit het afstemmen met partners zoals woningcorporaties en gemeenten, en het aansturen van het projectteam. Vanuit de innovatie ontdek ik samen met collega’s telkens nieuwe ontwikkelingen. Zo ben ik ook betrokken bij het opzetten van nieuwe ketens met boeren om te kunnen beschikken over lokaal gegroeide ‘isolatiematerialen’.

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST?  

Mijn naam is Henri van de Kerkhof, ik ben ontwikkelmanager bij Woningbouwvereniging Bergopwaarts in Deurne. Ben al meer als 34 jaar werkzaam in de woningbouwsector. Ik ben onderdeel van het coördinatieteam. 

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST? 

Ik ik ben Nanneke Weekers, Vastgoedontwikkelaar bij Woonbedrijf en lid van het coördinatieteam WoonST. 

Hoe zien de werkzaamheden voor WoonST er voor jou uit?

Afstemming met bouwers/corporatie/gemeente over bijvoorbeeld orderportefeuille, voortgang, communicatie, contract, uitvoering, verbeteringen, KPI’s, voorbereiden besluitvorming stuurgroep, verzorgen communicatie naar alle corporaties. 

Wie ben je en wat is je rol binnen WoonST? 

Ambtelijke ondersteuning van de Stuurgroep WoonST en plv. Secretaris van de Stuurgroep. 

Hoe zien de werkzaamheden voor WoonST er voor jou uit?  

Ondersteuning adviesnota’s voor de Stuurgroep, bijwonen Stuurgroep vergaderingen en contactpersoon van/voor de Werkgroep Grex.